Što znači Brainstorming?
Oni koji su u svijetu biznisa u zadnjih desetak i više godina se svakodnevno susreću sa ovom riječi.
Brainstorming je najkorisnija tehnika u procesu rješavanja problema. Ipak,treba se puno uvježbavati u korištenju ove tehnike da biste mogli zaista biti vješti u njenoj primjeni. Uspjeh u brainstormingu temelji se na principu koji govori da su osobe koje se bave nekim poslom najbolje kvalificirani za rješavanhe problema koji nastaju prilikom obavljanja tog posla. Pretpostavlja se da su ljudi kreativni, da mogu stvoriti mnogo različitih ideja/zamisli , ali suština je u tome da im se pruži mogućnost i prilika, da mogu razvijati tudje ideje kako bi zajedno osmislili rješenja za probleme.
Brainstorming najbolje djeluje u skupinama koje sadržavaju pet do osam osoba, iako se može provesti u skupinama sa troje ljudi, ili u skupinama do dvanaest osoba. Svi bi trebali sudjelovati, kao što bi netko trebao zapisivati sve ideje koje su iznesene. U pravilu, brainstorming se odvija za vrijeme sastanka tima, gdje su članovi odvojeni od smetnji svojih uobičajnih poslova koje obavljaju.
Kako se sprovodi brainstorming?
Mada i ne postoji jedinstven način na koji se sprovodi brainstorming, određene smjernice su se pokazale korisnima. Neke od smjernica ćemo otkriti u ovome članku. Pokušajte slijediti smjernice dok se ne upoznate sa procedurom ili načinom na koji vama najbolje odgovara.
-faza situacije: da biste bolje razumjeli probleme s kojjma se suočavate promatrajući ga iz više perspektiva i postajući svjesni više sastavnica svojeg problema;
-faza opcija: u ovoj fazi da biste osmislili moguća rješenja za svoj problem i da biste sve moguće opcije stavili na stol na razmatranje;
A u praksi opcija “situacija” i opcija “faza” izgleda na slijedeci način..
-odaberite temu ili područje na koje se namjeravate usredotočiti. Pri tom članovi vaseg tima moraju razumjeti žariste koje ste odabrali. Nakon toga iznesite svima problem. Pustite nekoliko trenutaka da bi malo razmislili i skupili svoje misli i ideje preije nego sto započne međusobna interakcija.
-onda postavite vremenska ograničenja. Osjecaj hitnosti bi trebao utjecati i poticati članove na doprinos. Nemojte da predugo traje.
-zatim odaberite osobu koja će služiti kao moderator, koja ce nadzirati proces. Na ovaj način su ideje predočene članovima na vidljivom mjestu, a to omogućava članovima tima da razrađuju ideje i zamisli koji su drugi članovi predložili.
-onda ideje rasporedite po kategorijama. Jer ćete izbjeci ideje koje se ponavljaju. Jako bitna stavka brainstorminga je da “svi razumiju predložene ideje”.
-rasporedite ideje po bjihovom prioritetu. Ako definirate problem, trebali biste odrediti prioritete, a temelj ove odluke trebala bi biti važnost pojedinih ideja.
Jako vazna činjenica je da trebate dati vremena timu da bi razradili ideje, da bi se smirile tenzije, uzbuđenja, budite svijesni da je “vrijeme vaš saveznik”!
Jos jedan od lakših opustajucih načina u brainstormingu je da zapišete neku ideju na ploču, kada započnete sa prvom zamisli, nacrtajte ravnu crtu koja vodi do druge strane ploče i na tom praznom prostoru zapišite naziv kategorije. Mozete stvoriti nekoliko ideja koje pripadaju toj kategoriji problema, uvidjeti ćete da tim spontano će davati nove ideje, ovo je jedan od lakših opuštajućih načina da tim bolje funkcionira … kaze Lawrence Hollp
Brainstorming u svakom slučaju donosi poboljšalje ka rješavanju poslovnih problema (sutuacija) kada mislite da u tom trenutku ne mozete pronaći rješenje.
Omogućite svom timu radnu komfornu atmosferu gdje ćete odrźavati brainstorming i dajte im vremena da bolje razmišljaju.
Uredila i napisala : Žana Alpeza
Post Views:
1.616